18、洗衣粉設備和液體洗滌設備（bèi），投（tóu）資哪個比較（jiào）好呢？

答：1,創辦普通民用洗衣粉（fěn）廠受（shòu）客觀條件（jiàn）約束,並（bìng）非所有的的（de）用戶都適合辦廠,因次,成功需考慮以下（xià）因素是否具備:一是看資（zī）金投入,如果資金太少,采（cǎi）購原料

因價格和運輸因素導致成本提高,若經營不善（shàn）甚至會虧本,資金短缺的（de）用戶不適合普通民用洗衣粉生產,二是（shì）看是否有潛在銷售市場和自主營銷能力,否則亦（yì）不適（shì）合

普通民用洗衣粉生（shēng）產，普通（tōng）民用洗衣粉產（chǎn）品不是暴利（lì）,是一種（zhǒng）靠量的積累薄利多銷的產品,洗衣粉的成本高低在采購價格固定後由配方決定,成本（běn）高低自行調節（jiē）配（pèi）方（fāng）

實現（xiàn）,若（ruò）正常生產,按照目前市場（chǎng）價格,普通民用洗衣粉成本與毛利潤（rùn）之比在（zài）1:1.6-2.但若生產工業洗衣粉利潤則最高達200-300%，所（suǒ）以，資金少

的用戶適合投資小利潤高的工業洗衣粉辦廠或（huò）者從事投資少利潤大不愁（chóu）銷路風險相對較小的洗潔精等液體洗滌（dí）劑產品辦（bàn）廠。長沙客戶趙（zhào）先（xiān）生從（cóng）幾（jǐ）年前（qián）的幾萬元起家辦

廠生產工業洗衣（yī）粉和液體洗滌劑，到現在他生產的工業洗衣粉銷量已占據長（zhǎng）沙50%以上酒店賓館等清洗（xǐ）行業市（shì）場，並外銷湖南本省及河南湖北（běi）等地（dì），本月5日長沙

客戶趙先生又因生（shēng）產量需要再次擴大投（tóu）資（zī）引進本公司自動化洗衣粉設備，趙先生將形成月產銷（xiāo）工（gōng）業洗（xǐ）衣粉150多噸的市場，可（kě）見，選準（zhǔn）投資方向是成功的前（qián）提。

2,創辦液體洗滌劑廠投（tóu）資少,除（chú）設備外（wài）,幾千上（shàng）萬元以（yǐ）上就可以正（zhèng）常生產（chǎn）,原料采購不受數量限製（zhì）和成本影響,以生產普通賓館酒店洗滌用品為例,原料僅占配方

總量（liàng）的10%左右,90%左右都是水,利潤可達到100%,而（ér）且不愁銷路,長沙客戶鄧女士購回本公司設備（bèi）後將產品（pǐn）銷往上百家（jiā）大（dà）型酒店賓館（guǎn）,僅半（bàn）年（nián）時間後日

銷售液體洗滌劑2噸左右,月利潤5萬多元,生產洗（xǐ）衣液,化妝品,洗（xǐ）發水利潤空間（jiān）最高可（kě）達300-500%,福建生物科技陳先生主產洗發水,洗潔精（jīng）,化（huà）妝

品（pǐn）,年利潤達200多萬,最近（jìn）又新增（zēng）投資500萬元（yuán）購買12公（gōng）頃（qǐng）土地擴大（dà）生（shēng）產規模,可見,生（shēng）產液體洗滌產品（pǐn）是一條穩（wěn）妥的成功（gōng）之道.