開洗化用品生產廠利潤（rùn）分析

洗化用品給人們日（rì）常生活帶來了極（jí）大的方便。現代的人們（men）對於自己（jǐ）的（de）言談舉止，外貌形象都特別（bié）注意，這是人素（sù）質的一種（zhǒng）體現（xiàn）。洗化用品的使用，對人們的生活，人際交流都起到了不可磨滅的作用。

洗化用品原材料比例（lì）最大的是水，生產工藝簡單，每天產量可達數噸。銷售渠道和數量決定著投資（zī）者的盈利收入。9I果冻制作厂化從下（xià）麵的數據分（fèn）別以每個產品銷售2000斤（jīn）作一（yī）個分（fèn）類分析，得出（chū）的結果如下：

一、 洗衣液利潤分析，以每斤為單位計算：

普通型生產成本0.50元，散裝型0.20元。按普通型成本計（jì）算，每斤生產成本是0.50元，包裝瓶0.45元。人工和電費0.10元，綜合成本每斤為(0.50元+0.45元+0.10元（yuán）)=1.05元。

每天生產銷售2000斤共（gòng）計成本=2100元。一般市場售（shòu）價每斤5元，按最低每斤批發價3.00元計算，每天生產銷售2000斤，收入為6000元。收入減（jiǎn）去成本=利潤(6000元-2100元)=3900元。每（měi）月利潤：3100元x30天=117000元

二、 洗潔精利潤分析，以（yǐ）每斤為單位計算：

普通型成本0.30元..散裝型0.15元，按普通型每斤成本0.30元，包裝瓶0.30元，人工及電費0.10元，綜合成本每斤為(0.30元+0.30元+0.10元=0.70元)。

每天生產銷售2000斤（jīn）共計成本=1400元。一般（bān）市場售價每斤為3.00元，按最低（dī）批發價2.00元（yuán）計算（suàn），每天生產銷售2000斤，收入（rù）=4000元。

收入減去成本=利潤（rùn）(4000-1400)=2600元。每月利潤：2600元x30天=78000元

三 、洗衣粉利潤分析，以每斤為單位計算：

普通型生產成本0.80元，濃縮（suō）型成本（běn）1.2元，散裝型0.20元。

按普通型成本計算每斤成（chéng）本0.80元，包裝袋0.40元，人工及電費0.20元，綜合（hé）成本每斤為(0.80元+0.40元+0.20元)=1.40元。

每天生產銷售2000斤共計（jì）成本=2400元。一般市場售價每（měi）斤為3.00元，按最低批發價2.00元計算，每天生產銷售2000斤，收入=4000元。收入減去成本=利潤(4000元-2400元)=1600元。每月利潤：1600元x30天=48000元

四（sì） 、洗發水利潤分析，以每斤（jīn）為單（dān）位計算:

普通（tōng）型生產成本0.90元,去屑型成本1.20元,散裝型成本0.40元。

按普通型成本計（jì）算，每斤生產成（chéng）本（běn）0.90元，包（bāo）裝瓶0.80元，人工及（jí）電費0.20元，綜合成本(0.90元+0.80元（yuán）+0.20元)=1.90元。

每天生產銷售2000斤共計成本=3800元。一般市場售價每斤（jīn）8至20元，按最（zuì）低每斤批發價4.00元計（jì）算，每天生產銷售2000斤，收入=8000元。

收入減去成本=利潤<<8000元-3800元>>=4200元 每月利潤：4200x30天=126000元

五 、洗手液利（lì）潤分（fèn）析，以每斤為單位計算：

普通型生產成本0.30元，散裝型0.20元。

按普通型成本計算，每斤生產成本是0.30元，包裝瓶0.50元。人工及水電0.10元，綜合成本每斤為(0.30元+0.50元+0.10元)=0.90元。

每天生產銷售2000斤共計成本=1800元。一般市場售價每斤6元，按最低每（měi）斤批發價3.00元計算，每天生產銷售（shòu）2000斤（jīn）收入（rù）為6000元。

收入減去（qù）成本=利潤(6000元-1800元)=4200元 每月利潤：4200x30天=126000元

六 、沐浴露利潤分析，以每斤為單位計算：

普通沐浴露生產成（chéng）本1.00元，散裝沐浴露0.40元。

按（àn）普通型生產成本計算，每斤生產成本1.00元。包裝瓶（píng）0.80元，人工及電費0.20元，綜合成本每斤(1.00元+0.80元（yuán）+0.20元)=2.20元。

每天生產銷售2000斤共計（jì）成本=4400元一般市場售價每（měi）斤8-20元（yuán）之間。按（àn）最低每斤批發價4.00元計算，每天生產銷售2000斤收入為8000元。

收入減（jiǎn）去（qù）成本=利潤(8000元（yuán）-4400元=3600元每月利潤：3600x30天=96000元

七、 玻璃水（shuǐ）利潤分析，從每斤為單位計算：

冬季生產成本0.40元，夏季0.10元。按冬季生產成本計算，每斤生產（chǎn）成本0.40元，包裝瓶0.30元。人工及電費每斤0.20元，綜合成本每斤（jīn）(0.40元+0.30元+0.20元（yuán）)=0.90元。

每天生產銷售2000斤共計成本=1800元。一般市場售價（jià）每（měi）斤3.00元，按最低每斤批發價1.80元計算。每天生產銷售2000斤收入為3600元。收入減去成（chéng）本=利潤(3600元-1800元)=1800元（yuán）。每（měi）月利潤：1800元x30天（tiān）=54000元

八、防凍液（yè）利潤分析：以每（měi）斤為單位計算：

冬季生產成本0.80元，夏季0.30元。按冬季生產成本計算，每斤生產成本0.80元，包裝瓶1.50元(4L)。人工及電費每斤0.20元，綜合成本每（měi）斤(0.80元+1.50元÷8+0.20元)=1.19元（yuán）。

每天生產銷售2000斤共計（jì）成本=2380元。一（yī）般市場售價每斤5.00元，按最低每斤批發價3元計（jì）算。每天生產銷售2000斤收入為6000元。收入減去成本=利潤(6000元（yuán）-2380元)=3620元。每月利潤：3620元x30天=108600元.

九、車用尿素利潤分析（xī），從每斤（jīn）為單位計算：

生（shēng）產成本0.18元(含量32.5%)，按生（shēng）產成（chéng）本（běn）計算，每斤生產（chǎn）成本0.2元，包裝瓶0.15元。人工及電費每斤0.05元，綜合成本每（měi）斤(0.2元+0.15元+0.05元（yuán）)=0.4元。

每天生產銷售2000斤共計成本（běn）=800元。一般市場售價每斤3.00元，按最（zuì）低每斤批發價1.60元計算。每天生（shēng）產銷售（shòu）2000斤收入為3200元。收入減去（qù）成本=利潤(3200元-800元)=2400元。每月利潤：2400元x30天=72000元（yuán）

思路決定出路，選擇大（dà）於努力!做項目前景明朗，9I果冻制作厂化具有行業技術壁壘，項目（mù）獨（dú）一，擁有上百項相關專利（lì），市場前景廣，是品質投資、利潤保障的行業。基於以上幾點，很多小本創業的投資者將目光看向了洗化（huà）用品設（shè）備合作。做洗化用品設備合作可以實現做（zuò）家家必用、人人必須的（de）產品;實（shí）現做人無我有的（de）高（gāo）新技術產品（pǐn）;實現做本小利大、相對市場（chǎng）壟斷的產品;實現做市場永不淘汰的日常消耗品;實現做順應時代（dài）趨勢的環保健康產品。